{"id":79070,"date":"2020-10-21T20:07:47","date_gmt":"2020-10-21T23:07:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.idealis.cl\/?p=79070"},"modified":"2024-10-29T20:08:38","modified_gmt":"2024-10-29T23:08:38","slug":"crear-y-liderar-gerencias-legales-2-0-en-tiempos-de-cambios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/2020\/10\/crear-y-liderar-gerencias-legales-2-0-en-tiempos-de-cambios\/","title":{"rendered":"Crear y liderar gerencias legales 2.0 en tiempos de cambios"},"content":{"rendered":"

[vc_row row_height_percent=”0″ override_padding=”yes” h_padding=”6″ top_padding=”2″ bottom_padding=”2″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column width=”1\/1″][vc_empty_space empty_h=”1″][vc_custom_heading heading_semantic=”h5″ text_size=”h4″ text_weight=”400″ text_color=”color-prif” sub_lead=”yes” sub_reduced=”yes”]<\/p>\n

III ENCUENTRO ENTRE C\u00d3DIGOS DEL A\u00d1O ABORD\u00d3 TRANSFORMACI\u00d3N DEL \u00c1REA<\/p>\n

[\/vc_custom_heading][vc_custom_heading text_size=”fontsize-155944″ text_weight=”400″ text_color=”accent” sub_reduced=”yes”]Expertos delinean c\u00f3mo crear y liderar gerencias legales 2.0 en tiempos de cambios[\/vc_custom_heading][vc_column_text]<\/p>\n

<\/h1>\n

Plantearse un objetivo, contar con la estructura, competencias y equipo para hacerlo, son aspectos claves para desarrollar \u00e1reas jur\u00eddicas influyentes dentro de las compa\u00f1\u00edas, a juicio de los especialistas congregados en el webinar legal.<\/p>\n

POR CLAUDIA RIVAS<\/h5>\n<\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=”0″ override_padding=”yes” h_padding=”6″ top_padding=”2″ bottom_padding=”2″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column][vc_column_text]Desde hace algunos a\u00f1os la funci\u00f3n de los gerentes legales ha ido mutando desde ser un abogado con \u00e9nfasis en materia legal, a uno que influye en las decisiones de la empresa. Y, ahora, la pandemia ha sido el contexto ideal para probar su verdadero liderazgo. Es precisamente este aspecto el que se abord\u00f3 en el III Encuentro Entre C\u00f3digos del a\u00f1o, organizado por el \u00e1rea de Formaci\u00f3n Ejecutiva de Diario Financiero junto al estudio Recabarren & Asociados y la Universidad Adolfo Ib\u00e1\u00f1ez, donde participaron <\/span>Tatiana Munro, gerenta legal de ENAP; Gonzalo Smith, gerente corporativo de Asuntos Legales y Gobernanza de Falabella, y Felipe Lav\u00edn, director ejecutivo de Idealis, consultora especialista en reclutamiento de abogados.<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_single_image media=”75016″ media_width_percent=”100″][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text]Justamente el primero en abrir la sesi\u00f3n fue Lav\u00edn, quien enfatiz\u00f3 que \u201cla pandemia ha aumentado el valor del gerente legal\u201d, porque se requiere un experto que pueda ayudar a la empresa a navegar en este nuevo escenario de tiempos dif\u00edciles; de ah\u00ed que para este cargo se demande un liderazgo especial, con una fuerte empat\u00eda hacia su equipo, (hoy m\u00e1s que nunca) por las condiciones que implica el teletrabajo.<\/strong><\/p>\n

Pero, agrega, se exige de \u00e9l que sea un \u201cconsejero\u201d<\/strong> para apoyar al gerente general a hacer negocios, convenciendo a la compa\u00f1\u00eda de que es un socio estrat\u00e9gico. Para un gerente general 2.0, se\u00f1ala, el uso del lenguaje es vital y, especifica Lav\u00edn, el buen manejo del idioma ingl\u00e9s es imprescindible para un abogado que aspira a este cargo; adem\u00e1s, de un equipo en el que pueda descansar y adentrase en materias comerciales, porque eso le abrir\u00e1 la posibilidad de aspirar a puestos superiores en la compa\u00f1\u00eda, asegura.<\/span><\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text]<\/p>\n

Desaf\u00edos en el mundo p\u00fablico<\/b><\/span><\/h3>\n

Aunque la gerenta legal de ENAP, Tatiana Munro, coincide con Lav\u00edn, en cuanto a la relevancia que ha ido tomando el rol de estos profesionales en las distintas compa\u00f1\u00edas, explica que en el caso de la petrolera estatal -en su calidad de empresa p\u00fablica- \u201cexiste una mixtura normativa\u201d que impone desaf\u00edos distintos a los de una firma privada, particularmente en relaci\u00f3n al an\u00e1lisis jur\u00eddico, por su rol estrat\u00e9gico. Munro reitera que para la empresa en general resulta clave el equipo, generar soluciones innovadoras y un buen ambiente laboral, en la que destaca el apoyo de sus colaboradores, donde dice aplicar un liderazgo de \u201cpuertas abiertas\u201d, clave para intercambio de ideas.<\/strong> Y a\u00f1ade un \u00faltimo ingrediente: la incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda al trabajo diario para mejorar la eficiencia.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text]<\/p>\n

Lograr que las cosas pasen<\/b><\/span><\/h3>\n

Por su parte, el gerente corporativo de Asuntos Legales y Gobernanza de Falabella, Gonzalo Smith, enfatiz\u00f3 que el rol del gerente legal debe ser influir en las decisiones de la compa\u00f1\u00eda, de manera que sus consejos no sean opcionales. Sostuvo, adem\u00e1s, que para dirigir una gerencia legal se requiere un dise\u00f1o estrat\u00e9gico. En este sentido, para Smith un ejecutivo en este rol debe plantearse cuatro aspectos: un objetivo, la estructura para cumplirlo, c\u00f3mo lograrlo y con qu\u00e9 equipo. Desde su experiencia, hizo hincapi\u00e9 en que para una gerencia legal es imprescindible contar con actitud, competencia y conocimiento. Adicionalmente, un profesional de esta \u00e1rea debe tener una serie de habilidades indispensables para el cargo, como liderazgo, aplomo ejecutivo, capacidad de influencia y convicci\u00f3n; saber escuchar, integrar opiniones expl\u00edcitas o impl\u00edcitas, sobre todo si se quiere ser efectivo y lograr hacer que las cosas pasen,<\/strong> dijo.<\/p>\n

Smith concuerda con Munro en que tambi\u00e9n se requiere creatividad, porque se debe estar constantemente repensando la compa\u00f1\u00eda y sus negocios. A lo que suma la capacidad para manejar la complejidad, evitando los extremos. Asimismo, advierte que un gerente legal 2.0 debe tener tambi\u00e9n un muy alto nivel de conciencia de las propias fortalezas, pero, todav\u00eda m\u00e1s importante \u2013dice-, de las debilidades delas personas.<\/strong> Y, agrega un aspecto muy relevante para la empresa, que es la gesti\u00f3n de riesgo, porque -a su juicio- \u201cel rol del gerente legal en la compa\u00f1\u00eda es no ser adverso ni propenso al riesgo, sino simplemente consciente\u201d.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Plantearse un objetivo, contar con la estructura, competencias y equipo para hacerlo, son aspectos claves para desarrollar \u00e1reas jur\u00eddicas influyentes dentro de las compa\u00f1\u00edas, a juicio de los especialistas congregados en el webinar legal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":75022,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[73,74],"tags":[],"class_list":["post-79070","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-career","category-salary"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=79070"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79070\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":79074,"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79070\/revisions\/79074"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/75022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=79070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=79070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.idealis.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=79070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}